鞋業(yè)生產(chǎn)軟件之鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)挑戰(zhàn)！
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發(fā)布時間：2018.03.09
中小企業(yè)鞋業(yè)生產(chǎn)軟件的使用率沒有大企業(yè)那么高，除了因為時間和成本限制之外，整個鞋業(yè)生產(chǎn)軟件ERP實施生命周期中都面臨著持續(xù)挑戰(zhàn)，鞋業(yè)生產(chǎn)軟件ERP系統(tǒng)在實施期內(nèi)被腰斬的可能性更高。
（1）業(yè)務(wù)流程重組降低靈活性和競賽優(yōu)勢
一般來說，中小企業(yè)具有多年來發(fā)展起來的非結(jié)構(gòu)化流程。因而，在大多數(shù)中小企業(yè)中，ERP施行需求部分或徹底的業(yè)務(wù)流程重組，不只影響中小企業(yè)程序，還影響其安排結(jié)構(gòu)。關(guān)于中小企業(yè)來說，堅持靈活性很重要，這也是中小企業(yè)的競賽優(yōu)勢。因而中小企業(yè)在進行業(yè)務(wù)流程重組的時分更需求慎重考慮。
（2）缺少高層管理者的繼續(xù)支持
任何鞋業(yè)生產(chǎn)軟件ERP系統(tǒng)的施行進程都需求一段比較長的時刻，在大多數(shù)情況下，施行階段中小企業(yè)的利益是下降的。中小企業(yè)管理者若關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃施行方面的了解較少，無法認(rèn)同這個階段，關(guān)于ERP體系的施行來說，是十分晦氣的，乃至一部分ERP項目的失利就是由于沒有管理者繼續(xù)的支撐。
（3）用戶培訓(xùn)不足
鞋業(yè)ERP施行失敗的另一個原因是鞋業(yè)生產(chǎn)軟件ERP系統(tǒng)的訓(xùn)練缺乏，由于它在預(yù)算，時刻和資源方面總是被輕視。杰出的訓(xùn)練方案對發(fā)揮ERP體系的特性和功用是至關(guān)重要的。每個中小企業(yè)的職工都應(yīng)充沛了解怎么與ERP和業(yè)務(wù)流程進行交互，由于ERP將影響整個安排的運營。不充沛的用戶訓(xùn)練和對鞋業(yè)ERP系統(tǒng)怎么改動現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的缺少了解是成功施行ERP的障礙。
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